業務改善

お客様の現場に入りながら現状分析を行い、改善施策の提案・実行・検証まで行います。

プロセス 実施内容 主な成果物
現状分析(As-Is) 現場調査、ヒアリング、既存資料の分析 業務フロー、業務一覧、
システム構成図、課題一覧
課題分析 業務上の問題と原因を整理 ボトルネック分析資料、課題の構造図
改善施策の設計(To-Be) 改善案の検討、
業務・システムの再設計
To-Be業務フロー、改善施策一覧
施策の実行・評価 業務変更、システム導入・開発、
効果検証
改善後の業務手順書、システム、評価資料